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為提高醫共體信息化水平，讓數字化轉型助力醫療集團高質量發展，12月27日，白銀市平川區醫療集團特邀請易聯眾信息技術股份有限公司技術總監王文平，進行醫共體建設方案培訓。醫療集團總醫院在家院領導，醫療集團各分院負責人，一辦八中心、五大臨床中心、五大區域中心負責人，總醫院各職能部室負表人，運營管理與信息部全體工作人員參加培訓學習。
王文平就“基于三明醫改的新型醫療集團醫共體模式”做了方案分享，從醫改與醫共體，現狀堵點與解決路徑，整體解決方案及整體建設效果等方面，展開詳細講解。深刻闡釋了醫聯體、城市醫療集團、縣域緊密型醫共體三者之間的區別和聯系，以及為什么要建設醫療集團等政策性問題。
白銀市平川區醫療集團理事長、白銀市中心醫院黨委書記趙滿國強調，醫共體建設必須信息、學習、宣傳和業務先行，要進一步理清醫聯體、醫療集團和醫共體之間的關系，在“八統一”的基礎上，積極拓展相關業務領域，加快醫療集團業務下沉，文化融合，質量提升，齊心協力，共同推動醫療集團各項工作再上新臺階。
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