檢索
依據(jù)護理技術人員的專業(yè)水平、工作年限、職稱學歷、工作能力等要素，將全員護士劃分為五個層級，不同層級之間實行動態(tài)管理，并和崗位績效工資掛鉤，能上能下，能高能低，按照層級，履行不同的崗位職責和工作任務，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，既能滿足不同疾病及病情患者的需求，最大程度的確保護理質量的提升，又能充分調動護理人員的工作積極性，讓護士明確了個人發(fā)展的方向，激發(fā)了努力工作的熱情，變被動靠近病人為主動貼近病人，最終實現(xiàn)了患者滿意、護士滿意的雙贏目的，這就是護理層級管理。6月11日下午，總醫(yī)院護士護理層級管理啟動動員大會在學術會堂召開，在家院領導和全院中層干部參加了啟動大會，標志著總醫(yī)院向繼續(xù)深化醫(yī)院改革和集團三項制度改革又邁進了堅實一步。啟動大會上，院護理部主任李萍宣讀了《靖煤集團總醫(yī)院護士分層級管理方案（討論稿）》，對總醫(yī)院護理層級管理實施辦法作了說明。
院長吳國蘭在講話中對護士層級管理的重要性作了深入闡述，他指出，護理層級管理是全面責任制護理和優(yōu)質護理的延伸和拓展，對進一步優(yōu)化全院整體護理，深化“待病人如親人”的服務理念，探索護理改革模式，提高護理水平，充分調動臨床一線護士工作的積極性，為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質的服務，保障醫(yī)療安全，促進醫(yī)患和諧有著非常重要的意義。
白銀市第一人民醫(yī)院護理部主任趙宇鋒從崗位如何劃分、護理人員配置原則、層級的合理設置、各層級護士職責、晉級程序就周期、績效工資分配辦法等方面，向與會人員詳細介紹了白銀市第一人民醫(yī)院在護士護理層級管理工作中的具體做法，對總醫(yī)院下一步全面實施護理層級管理起到了非常好的借鑒和推動作用。相關職能部室負責人就層級管理的熱點問題和趙宇鋒就行了現(xiàn)場交流。（圖/文張成榮）
甘公網備案62040302000118號